<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Блог о Бизнес образовании, GMAT, TOEFL &#187; Заметки на полях</title>
	<atom:link href="http://promba.info/category/uncategorized/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://promba.info</link>
	<description>ПРОфессионально про MBA</description>
	<lastBuildDate>Tue, 22 May 2012 09:35:20 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
		<item>
		<title>Оценивание персонала методом «360 градусов»</title>
		<link>http://promba.info/22/05/2012/ocenivanie-personala-metodom-360-gradusov/</link>
		<comments>http://promba.info/22/05/2012/ocenivanie-personala-metodom-360-gradusov/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 May 2012 09:35:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>writer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Заметки на полях]]></category>
		<category><![CDATA[советы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://promba.info/?p=1615</guid>
		<description><![CDATA[Оценивание персонала согласно методу 360 градусов - популярная методика, завоёвывающая всё большее количество поклонников. Главная причина популярности заключается в том, что менеджер по персоналу доверяет обязанности, связанные с оценкой профессиональных, коммуникативных и деловых качеств, своим коллегам, которые более компетентны в данном аспекте. Непосредственно процесс оценки тоже перекладывается на работников, что в большей мере сокращает время [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://promba.info/22/05/2012/ocenivanie-personala-metodom-360-gradusov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Аттестация персонала: задачи и цели</title>
		<link>http://promba.info/19/05/2012/attestaciya-personala-zadachi-i-celi/</link>
		<comments>http://promba.info/19/05/2012/attestaciya-personala-zadachi-i-celi/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 19 May 2012 09:33:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>writer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Заметки на полях]]></category>
		<category><![CDATA[советы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://promba.info/?p=1612</guid>
		<description><![CDATA[К целям, преследуемым организацией в процессе оценки персонала, относятся следующие: - оценка результативности труда работника, - определение того, насколько работник соответствует занимаемой должности, - выявление недостатка подготовительного уровня, - определение и составление плана персонального роста, - проверка возможности совместной работы в коллективе, - определение мотиваций к работе и должности, - определение сотрудников, которых можно отнести [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://promba.info/19/05/2012/attestaciya-personala-zadachi-i-celi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как правильно разработать рекламную стратегию компании?</title>
		<link>http://promba.info/11/05/2012/kak-pravilno-razrabotat-reklamnuyu-strategiyu-kompanii/</link>
		<comments>http://promba.info/11/05/2012/kak-pravilno-razrabotat-reklamnuyu-strategiyu-kompanii/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 11 May 2012 09:52:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>writer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Заметки на полях]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://promba.info/?p=1603</guid>
		<description><![CDATA[Разработка рекламной стратегии - важная задача каждой процветающей фирмы. Она сочетает в себе анализ социальных, экономических факторов, определяющих предпочтительность услуги, товара. Благодаря реализации разработанной рекламной стратегии компания способна более эффективно интегрироваться в сферу экономики, что даёт возможность не просто прочно закрепиться на рынке, но и получать хорошую прибыль. Но с целью разработки стратегии важно изучить [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://promba.info/11/05/2012/kak-pravilno-razrabotat-reklamnuyu-strategiyu-kompanii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Управление собственным временем</title>
		<link>http://promba.info/08/05/2012/upravlenie-sobstvennym-vremenem/</link>
		<comments>http://promba.info/08/05/2012/upravlenie-sobstvennym-vremenem/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 May 2012 09:51:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>writer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Заметки на полях]]></category>
		<category><![CDATA[советы]]></category>
		<category><![CDATA[успех]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://promba.info/?p=1600</guid>
		<description><![CDATA[Вероятнее всего, каждый знаком с ощущением беспечно прожитого времени, когда целый день, казалось бы, ничем особенным не занят, но и не отдыхаешь, а к вечеру появляется состояние пустоты и внутренней неудовлетворённости. Если только день особой погоды не делает, то прожить, таким образом, всю жизнь, скорее всего, никому бы не хотелось. Подобные дни, как правило, появляются, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://promba.info/08/05/2012/upravlenie-sobstvennym-vremenem/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Что такое лайф-коучинг и как он может помочь в жизни?</title>
		<link>http://promba.info/01/05/2012/chto-takoe-lajf-kouching-i-kak-on-mozhet-pomoch-v-zhizni/</link>
		<comments>http://promba.info/01/05/2012/chto-takoe-lajf-kouching-i-kak-on-mozhet-pomoch-v-zhizni/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 May 2012 10:37:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>writer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Заметки на полях]]></category>
		<category><![CDATA[карьера]]></category>
		<category><![CDATA[советы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://promba.info/?p=1593</guid>
		<description><![CDATA[Томас Леонард считается основоположником термина “лайф-коучинг”, возникшего около десяти лет назад в Европе. Во время работы с топ-менеджерами крупных компаний он решил, что все стратегические маневры, используемые в бизнесе, можно применять и в личной жизни. В принципе, лайф-коучинг можно охарактеризовать как помощь клиентам в достижении поставленных целей. Произошел лайф-коучинг от бизнес-коучинга, и многие методы данного [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://promba.info/01/05/2012/chto-takoe-lajf-kouching-i-kak-on-mozhet-pomoch-v-zhizni/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Моделируем удачу, понимаем психологию везения</title>
		<link>http://promba.info/27/04/2012/modeliruem-udachu-ponimaem-psixologiyu-vezeniya/</link>
		<comments>http://promba.info/27/04/2012/modeliruem-udachu-ponimaem-psixologiyu-vezeniya/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Apr 2012 10:37:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>writer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Заметки на полях]]></category>
		<category><![CDATA[карьера]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://promba.info/?p=1590</guid>
		<description><![CDATA[Многие люди считают, что удача, везение – это всего лишь дело случая. Повезло - хорошо, не повезло – значит, так нужно. И могу поспорить, вы часто сравнивали своё здоровье, успех с другими, часто думали о том, что у соседа лучшая жизнь или он добился большего. Но, к сожалению или к счастью, вы не один такой, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://promba.info/27/04/2012/modeliruem-udachu-ponimaem-psixologiyu-vezeniya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как сделать делегирование эффективным</title>
		<link>http://promba.info/06/04/2012/kak-sdelat-delegirovanie-effektivnym/</link>
		<comments>http://promba.info/06/04/2012/kak-sdelat-delegirovanie-effektivnym/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Apr 2012 09:39:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>writer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Заметки на полях]]></category>
		<category><![CDATA[советы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://promba.info/?p=1566</guid>
		<description><![CDATA[Делегированием называют процесс, предусматривающий передачу и приём полномочий и обязанностей. Чтобы этот процесс был максимально успешным, он должен быть двусторонним. Нередко директор делегирует и проверяет, принял ли работник полномочия. Приём может не состояться по определённым причинам, к примеру, если сотрудник неправильно понял, какие именно поставлены перед ним задачи, руководитель неверно мотивировал, недостаточно ресурсов. Ещё один [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://promba.info/06/04/2012/kak-sdelat-delegirovanie-effektivnym/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как правильно внедрять изменения?</title>
		<link>http://promba.info/23/03/2012/kak-pravilno-vnedryat-izmeneniya/</link>
		<comments>http://promba.info/23/03/2012/kak-pravilno-vnedryat-izmeneniya/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 11:59:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>writer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Заметки на полях]]></category>
		<category><![CDATA[подсказки]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://promba.info/?p=1552</guid>
		<description><![CDATA[Во-первых, нужно понять, что такое изменения и как они влияют на рабочий процесс. Даже самые незначительные изменения могут повлечь за собой серьезные последствия. Кроме того, любые изменения, касающиеся рабочего процесса, должен внедрять только руководитель или команда руководителей высшего звена управления на совещаниях или на совете директоров (если это крупное акционерное общество). Многие экономисты заявляют, что [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://promba.info/23/03/2012/kak-pravilno-vnedryat-izmeneniya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Несколько слов об автоматизации</title>
		<link>http://promba.info/20/03/2012/neskolko-slov-ob-avtomatizacii/</link>
		<comments>http://promba.info/20/03/2012/neskolko-slov-ob-avtomatizacii/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Mar 2012 11:58:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>writer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Заметки на полях]]></category>
		<category><![CDATA[подсказки]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://promba.info/?p=1549</guid>
		<description><![CDATA[Ещё восемь лет назад консалтинговая деятельность была намного проще. Стопроцентный прирост вызвало даже самое незначительное изменение 2-х - 3-х основных функций управления. Но после кризиса предприятия вряд ли могли рассчитывать на такой прирост, благодаря незначительным изменениям. Теперь для прироста прибыли и безубыточной работы организации руководству необходимо отлаживать большое количество процедур, которые и до этого в [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://promba.info/20/03/2012/neskolko-slov-ob-avtomatizacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Воздействие на макросреду</title>
		<link>http://promba.info/16/03/2012/vozdejstvie-na-makrosredu/</link>
		<comments>http://promba.info/16/03/2012/vozdejstvie-na-makrosredu/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Mar 2012 11:20:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>writer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Заметки на полях]]></category>
		<category><![CDATA[советы]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://promba.info/?p=1546</guid>
		<description><![CDATA[Важность наличия стратегии у компаний не стоит подвергать сомнениям. Кроме того, для крупных фирм это больше условие успешной работы, чем дань нововведениям. Поговорим же о том, как создаётся стратегия и из чего состоит. Цели. Стратегический процесс управления содержит несколько основных этапов: стратегический анализ, стратегическая разработка, стратегическое воплощение в реальность. Каждый из этих этапов - это [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://promba.info/16/03/2012/vozdejstvie-na-makrosredu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

