Как организовать для работников корпоративное обучение без отрыва от рабочего процесса?
![Как организовать для работников корпоративное обучение без отрыва от рабочего процесса? Как организовать для работников корпоративное обучение без отрыва от рабочего процесса?](http://promba.info/wp-content/uploads/2014/05/img2.jpg)
Для каждой развивающейся фирмы имеет большое значение организация корпоративного обучения персонала, которым предусмотрен определённый спектр программ, базирующихся на получении не только теоретических, но и практических навыков. По этой причине занятия важно формировать в соответствии с базовыми признаками конкретной фирмы.
В качестве учебных классов можно использовать залы для проведения конференций либо помещения административного назначения, где имеются столы, стулья, экраны, аппаратура. Регулярные семинары помогут повысить уровень профессионализма работников, а значит и конкурентоспособность организации. Можно провести обучающие курсы по заработку в интернете либо семинары, которые будут освещать инновационные технологии в определённой отрасли.
Чтобы слушатель максимально усвоил материал, обучающая программа должна быть адаптирована к восприятию. Не стоит забывать, что аудитория включает людей с особенностями индивидуального характера. Именно по этой причине во время семинаров важно понимать, как именно реагируют слушатели на манеру подачи важной информации.
Окружающая обстановка очень воздействует на восприятие. К примеру, правильное освещение, оптимальный температурный режим в аудитории настраивают людей на рабочую волну. Если семинар проводится директором, то он непременно позаботится о комфортном пребывании в помещении слушателей, чтобы их внимание ничего не отвлекало. При этом важно учитывать время, на которое запланированы семинары или тренинги: желательно обучению посвятить первую половину дня.
Если программа запланирована на продолжительный период времени, то можно проводить обучение работников на месте работы. Такой вариант особенно эффективен в маленьких фирмах, где каждый работник имеет свой авторитет. Подобные мероприятия дают возможность обучать разным методикам, не отрывая людей от производственного процесса.
При наличии в организации нескольких отделов хорошо разделить слушателей на группы. Затем каждой группе нужно донести определённую информацию. К примеру, можно посвятить время для изучения продаж, подхода ведения переговоров с поставщиками и тому подобное. Тренинги и семинары помогут работникам не просто получить, но и закрепить на практике полученные знания.