про MBA . инфо - Блог о Бизнес образовании, GMAT, TOEFL

Почему женщины не интересуются бизнес школами? Эксперты в области образования поясняют этот факт тем, что женщин не привлекает сам по себе мир бизнеса. В итоге это пагубно сказывается на их карьерном росте.

У Дена Бауера, основателя консалтинговой компании MBA Exchange, на этот счет свое мнение: «Проблема в том, что в бизнесе, в отличие от медицины или юриспруденции, не существует четкой дорожки для женщины. Бизнес связан с риском и неуверенностью, с другой стороны, он открывает огромные перспективы и возможности, о чем мы и говорим своим клиентам».

Конечно, хорошо, если Вы с самого детства мечтали о бизнес-школе и постепенно шли к своей мечте, сменяя в огромной компании одну должность на другую. Тогда все сомнения отпадают: Вы - идеальный кандидат на получение MBA. Впрочем, даже Вам не помешает узнать некоторые детали, связанные с требованиями бизнес-школ по отношению опыта работы.

Итак, начнем с самого простого: почему бизнес-школам нужен Ваш опыт работы? Дело в том, что львиную долю процесса обучения занимает то, что студенты делятся друг с другом своим бесценным опытом. Различные подходы к решению задач или реализации проектов значительно расширяют кругозор будущих MBA, что позволяет им совсем по-другому видеть проблему, а также искать пути ее решения.

Наши в Швейцарии
Роман Хоменко сумел изменить строгие швейцарские правила IMD, придав им некоторый русский шарм. На занятиях использование мобильных телефонов запрещено, провинившийся покупает бутылку дорогого шампанского каждому присутствующему студенту. 36-летний Роман, переживший агрессивное начало капитализма у себя на родине, поразил своих коллег тем, что вышел на средину аудитории, включил свой мобильный телефон и дал ему зазвонить. «Так я сообщил моим коллегам о том, что я обручился с моей любимой», - поясняет Роман свой поступок.

В.: Каково количество аппликантов в этом году?

О: Я бы сказал, немного больше, чем в прошлом году. В 2002 году был пик подачи заявлений, за которым последовал спад в 2003-2004 годах. Сейчас мы постепенно выходим из кризиса.

Компании-монстры, разрушенные судьбы многих работников и грязные корпоративные скандалы – дело рук бизнес-школ. Правда, не прямое, а косвенное. Но все-таки, как они до такого докатились?

Иногда наступает такое время, когда студенты не слоняются из аудитории в аудиторию, а носятся из одного офиса в другой в поиске высокооплачиваемой работы.

По прошествию нескольких сложных лет сегодня, похоже, на MBA снова появился спрос. «У пожирателей MBA снова проснулся неутолимый аппетит», - отмечает Кен Кили, директор департамента карьерных возможностей в Carnegie Mellon's Tepper School of Business.

«Чтоб тебе жить во время перемен», - гласит китайская пословица. Современное время таким и является – временем перемен. Однако люди быстро учатся приспосабливаться – так появились управленцы переменами.
Традиционный карьерный путь для MBA – инвестиционный банк или консалтинг. Сферы привлекательные, но не оригинальные. Куда оригинальнее работать в сфере Health Management , Change Management, Social Science Management, Project and Planning Management, Retail или Supply-chain Management.

Эти сферы быстро развиваются и требуют талантливых менеджеров, способных к оригинальным решениям. Во многих из вышеперечисленных сфер только недавно стали нанимать MBA.

Хотя уход Джека Уэлша из GE и Майксла Айзнера из Disney попали в новости, вопрос успеха компании зависит вовсе не от одного CEO и даже не от целого совета директоров. Успех компании зависит от всех сотрудников. Именно поэтому компании инвестируют в талант своих сотрудников, а программы EMBA пользуются большим спросом в бизнес-школах. Роберт Митльштат, декан в Arizona State и бывший директор программы Executive Education в Wharton комментирует: «Всегда нужно думать об успехе, не зависимо от того, кто Вы в организации: директор или простой менеджер».

Michael Roberto, Harvard Business School Professor will be hosting a special, free, online lecture on leadership. Roberto, author of Why Great Leaders Don't Take Yes for an Answer: Managing for Conflict and Consensus (Wharton School Publishing), will discuss how effective leaders cultivate constructive conflict and build management consensus to enhance their decision-making effectiveness on January 12 from 9:00 AM to 10:00 AM (Pacific Time).

Sign up on the Microsoft website that provides technology for webbroadcasting

Кажется, что уже вовсе недостаточно быть просто хорошим менеджером. Чтобы выжить, еще необходимо уметь вдохновлять и вести за собой людей. Многие сомневаются, что этому учат в бизнес-школе. Неужели, этому можно научиться? Даже если можно, верят ли в это работодатели?

10 лет назад когда Сью Клоз училась в Kellogg она была единственной женщиной на курсе "Turbo Finance". Другие женщины не рискнули взять курс, поскольку считали, что это будет слишком сложно... Прошло время, женщин в бизнес-школах стало на много больше, однако на курсах, связанных с финансами, преобладает мужская аудитория. Мисс Клоз отмечает, что и теперь многие женщины думают, что мужчины справляются на много лучше с математикой и аналитикой. «Женщины зря так думают», - отмечает Сью, директор департамента рекламного развития в Tribune Publishing. «очень часто женщины даже превосходят мужчин, они просто стесняются это продемонстрировать».

После выхода книги Генри Минцберга многие «ленивые» исполнительные директора нашли оправдание для того, чтобы не поступать в бизнес-школу. Некоторые оправдания действительно звучат логично, однако не из уст топ-менеджеров.

Становится очевидным, что теперь не достаточно быть просто менеджером, успешный руководитель будущего обязан быть хорошим лидером и уметь вдохновлять окружающих его людей. Возможно ли получить такие навыки в бизнес-школе? Но даже если возможно, как убедить работодателей, что теоретические навыки, полученные на занятиях, могут быть применены на рабочем месте?

Вопросы о лидерстве обычно бывают двух видов: о стиле лидерства и о ситуации, в которой Вы проявили свои лидерские качества. Не следует пытаться в одном эссе раскрыть сразу два вопроса, поскольку они требуют различного подхода.