Стресс считается привычным явлением для любого начальника. Но лишнее давление способно оказать воздействие на начальника, что может быть выражено в переработке, потере желания стремиться вперёд и так далее. Проще говоря, стресс становится угрожающим фактором, поскольку в итоге способен ухудшить не просто взаимные отношения с клиентами, а и производительность.

К тому же могут возникать проблемы с партнёрами, не говоря уже о многочисленных признаках стрессовых ситуаций. При первых же признаках стресса важно сократить негативное давление.

Сегодня мы поговорим не о причинах стресса, а о подходах, которые дадут вам возможность контролировать рабочую нагрузку, обеспечивать работников чувством определённости и ясности ситуации с целью уйти от ненужного давления. К таким подходам относятся:

1. Вам необходимо убедиться в том, что все ваши сотрудники знают свои обязанности, выполнение которых от них ожидают.

2. Важна внимательность к требованиям.

3. Нужно устанавливать конкретные приоритеты и отслеживать рабочую нагрузку сотрудников.

4. Важно научиться создавать область работы, над которой работник будет иметь контроль. Нехватка контроля способствует усилению стресса.

5. Вовлекайте в принятие деловых решений всех членов своей команды, чтобы они больше сотрудничали с вами, а также друг с другом.

Если стресс связан с личной жизнью, может стоить задуматься об отпуске, поручив свои дела заместителю. У хорошего начальника рабочие показатели всегда стабильны, независимо от того, присутствует он на рабочем месте или нет.