Тренерская карьера внутри организации

Сегодняшних тренеров условно можно разделить на группы, которые зависят от площадки старта в карьерном росте. Одни приступили к работе тренера после академической учебной организации, где овладели навыками обучения, работая преподавателями и лекторами. Другие — приобретя опыт, работают менеджером, экспертом в области продаж или маркетинга.
Работа тренером расширяет сеть полезных и интересных знакомств. Чем интерактивнее ваш подход к обучению, тем многоплановее будет приобретённый со временем опыт.
Важно вникать в особенности работы подобных организаций, в методы их управления, мотивацию персонала. При тесном сотрудничестве с определённым подразделением вы по достоинству оцените его значение в процветании компании.
Многие тренеры связывают свой карьерный рост с определённой системой обучения на долгие годы. Совершенствуя знания, они часто заинтересованы исключительно в развитии сферы управления обучением. Однако на сегодняшний день тренеры могут применять свой опыт для построения карьерного роста вне системы организации. К тому же на тренерскую карьеру влияет устремление, требования современных тренеров, расширение деятельности в данной сфере менеджеров и консультантов.
В спектре возможностей тренерской карьеры внутри организации можно выделить:
— расширение сферы профессионализма посредством тренингов быстрого воздействия с целью стать высококлассным специалистом;
— наращивание собственного авторитета специалиста, который несёт ответственность за инструктаж, наставничество и проведение индивидуальных занятий;
— занять руководящую должность в учебном подразделении и персональное развитие посредством инициирования проектов, которые связаны с достаточно серьёзными программами бизнеса и консультированием;
— стать членом команды, которая управляет обучением;
— расширение поля своей деятельности от одного подразделения обучения к другому, которое с ним связано;
— перейти в тот отдел, где есть возможность применять и усовершенствовать свои знания в бизнесе, а также навыки консультанта. Это может быть как отдел продаж, отдел маркетинга, так и отдел по работе с клиентом;
— переход в те подразделения организации, где есть возможность развивать свои навыки и знания, такие важные для бизнеса.
Анна Бычко пишет:,
26 января, 2012 @ 11:53 дп
Актуальная статья. Сегодня многие хорошие специалисты постепенно становятся тренерами — это реалии дня. И им полезно знать о перспективах.