MBA есть. Что ещё?
Каким должен быть идеальный топ-менеджер? Отвечая на данный вопрос, стоит сказать, что этот специалист обязан отличаться незаурядными предпринимательскими способностями и неординарным мышлением. Помимо всего прочего, к важным профессиональным качествам «топа» относятся умение анализировать ситуации, оперировать знаниями в области аналитики, с помощью которых можно предвидеть схему развития событий, предсказывать кризисные моменты и правильно на них реагировать.
При этом не стоит забывать, что разные этапы и стадия развития той или иной компании требуют различных топ-менеджеров. К примеру, на этапе становления организации роль «топа» в ней должен выполнять человек яркий и активный, владеющий навыками опытного предпринимателя. Активный рост компании только усилится, если в штате ее сотрудников будет человек с ярко выраженными качествами стратегического мышления. На спаде организации или во время кризиса не обойтись без эффективного антикризисного управляющего.