Блог о Бизнес образовании, GMAT, TOEFL

Американские психологи выяснили, что работающие мамы не только не обделяют своих детей вниманием, они своим примером приносят им пользу.

Вы любящая и работающая мама, а потому чувство вины — неотъемлемая часть вашей жизни? Но теперь вы можете свободно вздохнуть: специалисты из бизнес-школы Гарвардского университета провели исследования в 25 странах мира на разных континентах. Цель исследования – узнать, как сложилась судьба тех людей, чьи матери работали, когда они были маленькими детьми.

В программу курсов по получению бизнес-образования входят и уроки умения нравиться окружающим. Это не удивительно, ведь на успех переговоров во многом влияет и межличностное общение. Страна нуждается в лидерах, которые умеют оказывать влияние на аудиторию. Ей необходимы не столько специалисты с так называемой «европейской внешностью», сколько люди, обладающие кросскультурным мышлением и гипернациональным менталитетом, приобретенным в процессе изучения иностранных языков и культуры других государств. Чем выше уровень делового общения, тем более высокие требования предъявляются к представителям стороны на переговорах. Здесь не обойтись без глубоких знаний иностранного языка и свободного им владения, пригодится также умение влиять на аудиторию и вызывать благосклонность окружающих.

Каждый серьезный бизнесмен появляется на публике и вынужден общаться с аудиторией. Однако требованиям публичности соответствуют не все. Поэтому перед современным бизнес-образованием стоит серьезная задача – работать над развитием у слушателей эмоциональной компетенции. Достичь желаемого можно в процессе обучения на тематических МВА-программах, слушатели которых постигают законы, позволяющие оказывать воздействие на людей. Таким законам обучают будущих актеров.

Частным предпринимателям, которые стремятся к успеху в выбранном деле, приходится одновременно выполнять несколько ролей. Это приводит к чрезмерному напряжению, ведь поиск новых стратегий и желание получить прибыль изматывают, отнимают массу сил и времени. Однако даже тотальная загруженность еще не является залогом высокой продуктивности труда и достижения поставленных целей. В такой ситуации стоит обратиться к опыту людей, которые достигли небывалых высот в профессии и являются признанными авторитетами в своем деле. Давайте, рассмотрим секреты опытных предпринимателей, которые добились высоких результатов труда и при этом сохранили энергию.

1. Определение кратковременных целей

Президент компании Family Fare Ли Барнс разработал свой особый порядок, который позволяет ему быть продуктивным. Каждое утро он ставит перед собой определенную цель на день, а вечером анализирует выполненное и составляет список типа: «Сегодня мне удалось достичь…». Это, по словам господина Барнса, дает ему возможность акцентировать внимание на итоговой цели и действовать в строгом соответствии с составленным ранее планом.

В последнее время многие организации высказывают обеспокоенность тем фактом, что сотрудники, являющиеся представителями бэби-бум-поколения, постепенно увольняются, а заменить их на должностях старших руководителей совершенно некому. Следовательно, назрела необходимость в воспитании нового поколения лидеров.

Масштабы развития корпоративного лидерства весьма различны. Так, одним из признанных авторитетов в данном плане является компания General Electrics. Она взращивает профессионалов, постепенно занимающих наивысшие посты во многих организациях. Однако в большинстве своем все они – крупнейшие корпорации, в компаниях поменьше, где количество сотрудников колеблется в пределах от 1000 до 5000 тысяч человек, дела обстоят иначе. Масштабные вложения в программы по развитию лидерских качеств таким организациям не по карману, но, к счастью, есть пути взращивания молодого поколения талантливых кадров, которые доступны всем без исключения. О них мы сейчас и поговорим.

Если человек является настоящим профессионалом в своей отрасли, он должен обладать глубокими знаниями данной сферы и постоянно работать над собственным самосовершенствованием.

Понятие профессионального интеллекта в узких кругах начали использовать на протяжении нескольких последних лет. В большинстве современных компаний и организаций он функционирует на нескольких уровнях. О них и пойдет речь в нашей статье.

Многие люди думают, что первый миллион можно заработать только благодаря собственному делу, однако на самом деле это не совсем так. Мало какой бизнес приносить его владельцу миллионные прибыли. Богатство же напрямую зависит от принятых решений, решений, которые нужно находить ежедневно.

Есть весьма успешные личности, которые разбогатели благодаря тому, что в экономике наметились кризисные тенденции. Чтобы стать богатым, нужно сочетать правильные финансовые решения и качественную деловую практику. И не смотря на то, что звучит это достаточно сложно, на самом деле теоретически повысить свое благосостояние довольно просто. О том, как это сделать, и поговорим в нашей статье.

Для того, чтобы новый бренд был успешно продвинут во Всемирной Паутине и принес своим создателям прибыль, понадобится целый комплекс действий, которые нужно выполнять в строгой последовательности. Этот комплекс принято подразделять на три фазы, у каждой из них есть подпункты, о которых мы сегодня и поговорим.

Фаза №1 – стратегическое позиционирование. Начать нужно с определения категории, к которой относится предложение или продукт. После этого предстоит определить ценность продукта, провести сравнительный анализ на предмет отличия его от конкурентов, составить главное сообщение и оговорить цели на год и на два года. Параллельно со всем этим необходимо задавать себе вопрос на предмет того, кем являются клиенты, на которых ориентирован продукт, и почему они должны заинтересоваться результатами вашего труда.

Низкие продажи, отсутствие работы, негативное настроение работников — чума, которая поразила бизнес. Экономический спад негативно сказался на индустрии, многие пустились в поиски талантливых лидеров, которым под силу решение сложных задач.

Перемены в области бизнеса наблюдаются, когда проблематично найти хорошего лидера. На заслуженный отдых хотят уходить не многие, поэтому лидирующие позиции сегодня нередко занимает поколение бэби-бума, владеющее навыками организации и не желающие отдавать бразды правления в руки преемников.

Любой человек попадает в ситуацию, когда его попросту не слышат. Вы всячески пытаетесь передать нужную информацию, а вас игнорируют. Создается впечатление, что между вами и вашим собеседником существует языковой барьер, которого нет в действительности. В таких ситуациях пропадает желание общаться, потому что никто не воспринимает то, что вы пытаетесь донести. Чтобы избежать подобного, нужно знать, как правильно общаться, заинтересовывая собеседника, чтобы у него просто не было и мысли игнорировать вас.

Любое общение имеет определенную цель. К примеру, некоторые люди общаются для получения определенного удовольствия, другим просто нравится чесать языки и вести бессмысленное общение, но, как правило, цель общения заключается в передаче информации. Результат может быть разным. Если собеседник неправильно и не в полном объеме передает информацию, последствия такого общения могут быть разными, начиная от подшучиваний со стороны коллег, заканчивая более неприятными моментами.

Статистика гласит, что с каждым годом женщины все меньше и меньше дорабатывают до руководящей должности, а многие даже получая предложение о повышении, попросту отказываются от него. Возникает вопрос, причем здесь бизнес-образование? Ответ простой: политика многих компаний подразумевает то, что сотрудник, претендующий на руководящую должность, должен пройти как минимум специальные курсы, а в идеале — получить ученую степень бизнес-образования. Не секрет, что женская часть населения, начиная с младших классов, относится к учебе более щепетильно и внимательно, чем мужчины. Но статистические данные, которые предоставил Financial Times, говорят о том, что в сфере бизнес-образования дам становится все меньше уже после нескольких месяцев обучения. Они попросту бросают учебу либо переводятся на другие специальности.

Способы, которые используются в процессе постановки проблем, помогут в обеспечении их более точного описания. В состав этих способов включены сбор, хранение, обработка и проведение анализа информации, способы фиксации важных событий, сравнений и моделирования. Набор способов во многом зависит от самой проблемы, срока и средств, выделяемых в процессе постановки.

При этапе разработки методов решения применяются варианты сбора информации, однако в отличие от этапа, которым предусмотрен поиск ответов на вопросы «что именно произошло?» и «по каким непосредственно причинам?» здесь происходит уяснение, «как решается проблема, посредством каких действий?».

Дальновидные руководители заботятся о карьерном росте своих работников. В большинстве российских компаний есть схемы роста по карьерной лестнице, а принципы указаны в документах корпорации.

Как правило, в западных фирмах карьерное развитие менеджеры отмечают в ежегодном отчёте, в компаниях России об этом говорят при аттестации. Существуют и другие варианты: партнёр российской консалтинговой компании постоянно приглашает работников на «карьерные» обеды, обсуждая при этом их возможности.

Если вы — человек бизнеса, то наверняка хотите иметь понятие о риске образования команды. Так, первое место среди рисков командного образования принадлежит эффекту известности информации. И на самом деле при командной работе в процессе совещаний часто возникают факты и сведения, о которых становится известно всем участникам коллектива. А ведь именно своевременно поданная информация порой бесценна.

Ваше резюме. Вы считаете, что это простой документ с информацией? Тот листок бумаги, который вы обязательно носите на собеседования в папке из кожзама, отвечающий за рассказ о ваших достоинствах в краткой форме. Да уж, задача немаленькая.

Большинство людей, поступающих на программу MBA, имеют в своем резюме хотя бы один пример лидерства — как правило, таких примеров у них несколько (даже если сами они этого не понимают). На собеседованиях часто нужно говорить о своих лидерских качествах, особенно отвечая о вопрос о ваших сильных качествах. Если коротко, слова «Я — сильный лидер» часто слышатся из уст кандидатов на получение MBA.

Хорошая новость: наверняка вы в жизни достигли чего-то выдающегося, и вы готовы поступать на MBA. И это прекрасно, но никогда не забывайте, что в ваших мотивационных письмах нельзя концентрироваться только на прошлых успехах. Приемной комисии ваши достижения интересны только для определения вашего будущего потенциала быть лидером. Ведь MBA и лидерские качества связаны неразрывно. Чем больше доказательств ваших лидерских качеств вы предоставите, тем больше ваши шансы на поступление. Как это сделать?

Задумывались ли вы когда-нибудь, поможет ли получение MBA начать свой бизнес? Получая эту степень, вы узнаете понемного обо всем, что касается управления бизнесом. Часто предприниматели настолько зацикливаются на чем-то одном, что оказываются просто слепыми, когда дело доходит до определенных сфер управления бизнесом. Исследования показали, что малые бизнесы, начатые обладателями MBA, в два раза реже терпят неудачу, чем предприятия, основанные людьми без степени по бизнес-администрированию. Вот 10 выгод, которые дает предпринимателю наличие MBA:

Чтобы быть успешным, руководительно должен быть не просто менеджером — ему нужно иметь лидерские качества. Но можно ли этому научиться и, что не менее важно, верят ли работодатели в эти знания и в то, что их можно успешно использовать в работе? Работает ли обучение лидерству на MBA?

Большинство менеджеров уделяют основное внимание компаниям, в которых работают, и, соответственно, бизнес-образование концентрировалось на том, как понять, принять и выполнить решения внутри организации. Но в сегодняшней бизнес-среде ценность, которую создает компания, и то, насколько она успешна, зависит от намного большего количества факторов, чем просто обеспечение совместной работы всех факторов внутри организации. Успех зависит от эффективной работы в отрасли — или, другими словами, огромного количества взаимозависимостей как внутри организации, так и между различными организациями, а также среды, в которой эта организация действует.

MBA с годами претерпевает значительные изменения, наравне со стилями и структурами управления. Сегодня лучшие программы MBA уделяют меньше внимания теориям менеджмента и больше — лидерским навыкам. Эта тенденция началась в конце 1990-х годов и продолжает набирать обороты, ведь все больше и больше компаний признает — то, как руководство компании взаимодействует с сотрудниками, чрезвычайно важно для получения желаемых результатов.

Программа MBA по управлению персоналом концентрируется на том, чтобы помочь студентам развить необходимые для лидерства навыки. Также дается множество полезных знаний, не говоря уже о контактах. Обычно такая программа длится около двух лет. Она включает в себя изучение таких предметов как «организационная психогия», «оценка персонала», «навыки управления», «лидерство и построение команды», «международное управление персоналом», и «управление в разных культурах». Конкретные навыки, которым можно научиться, включают в себя принятие решений, лидерские навыки, и умение решать проблемы наравне с основными и продвинутыми стратегиями бизнеса и концепциями повседневного управления организацией.

Прежде чем вы решите поступать на MBA, вам нужно понять, что это вообще такое, и что вы можете получить в этоой программе. Эта магистрская степень специально разработана для получения навыков, превышающих полученные при обычном образовании по управлению бизнесом. Многие люди получают первое образование в различных сферах, а потом идут на MBA, чтобы улучшить свои управленческие навыки.

Некоторое время назад Ди Леопольд, Директор приемной комиссии Harvard Business School, назвала самоанализ одним из ключевых качеств, которые ее команда хочет видеть у кандидатов, и другие бизнес-школы с этим соглашаются. Ди также говорит, что приемная комиссия ожидает от кандидатов рассказа о том, как их жизненный опыт определяет их отношение к жизни.