Блог о Бизнес образовании, GMAT, TOEFL

Говорят, лучший способ победить врага – это получше узнать его. Начнем с самого простого. Подумайте, что Вы говорите, когда Вам что-либо не известно или же Вы не уверены? Правильный ответ:

I DON`T KNOW.

Теперь попробуйте подобрать синонимы. Что бы Вы сказали на русском? Кто знает; ни малейшей идеи; даже не представляю и тому подобное. Из всего множества в TOEFL Вам посчастливится встретить всего несколько таких выражений. Это будут:

Для Роберта Уолкера, выпускника Owen Graduate School of Management at Vanderbilt University, поиск работы оказался достаточно длительным. Он штурмовал Maalox до тех пор, пока его наконец-то не взяли на работу. Это случилось в апреле – в то время, когда официальное время рекрутинга уже закончилось. «Чтобы найти работу, нужно иметь железные нервы», - комментирует Уолкер, уже аналитик большой компании.

Уолкер оказался среди растущего числа MBA, которых нанимают поздней весной или даже ранним летом, а не зимой. Тенденция, известная как «последний шанс устроиться на работу», похоже, становится правилом. Следует заметить, что для выпускников это крайне невыгодно – работодатели диктуют свои условия, не принять которые очень трудно. С другой стороны, поздний рекрутинг позволяет работодателю точно определить, сколько MBA ему нужно. Совмещение рекрутинга с циклами бюджета нравится многим компаниям. Те, кто традиционно нанимает зимой, часто встречает такую трудность как невозможность финансового содержания MBA.

Жизнь до MBA

История начиналась около 28 лет тому назад в городе под названием Луганск. Там я учился в специализированной школе с английским уклоном, там же в 1994 году поступил в Луганский пединститут на новый факультет – романо-германской филологии. Экзамена было всего 2 – устный и письменный английский. Я успешно справился и… прошел последним. Именно под моей фамилией в списке начертили красную линию, под которой оказались те, кому не повезло.

Конечно, мне хотелось учиться в Киеве на факультете военных переводчиков в Военном институте при университете Шевченко, однако, увидев состав группы в пединституте, я понял, что не так все и плохо – кроме меня и еще одного парня все остальные оказались представительницами прекрасного пола. Полноценно насладиться всеми прелестями обучения мне не удалось – я начал работать по специальности уже после 1 курса. Кстати, еще одно преимущество пединститута перед факультетом военных переводчиков – там мне вряд ли удалось бы заниматься несколькими делами одновременно. Я пробовал заниматься и бизнесом, однако тогда его успеху помешал «дефолтный» 1998 год.

Если традиционная программа full-time рассчитана на тех, кто хочет изменить карьерный путь, то EMBA подходит для успешных управленцев среднего звена, которые хотят совершенствовать свои навыки в выбранной сфере и не желают оставлять работу. Такая программа - преимущество для организации, поскольку последняя в результате получит еще лучшего работника.

Компании, которые отправляют своих сотрудников в бизнес-школы, ценят свой персонал и считают его интересы приоритетными. С другой стороны, успех компании зависит от работников: их знаний, умений и квалификации. Поэтому инвестировать в человеческие ресурсы выгодно. Вопрос вовсе не в том, чтобы стимулировать работника какими-либо выгодами, а в том, чтобы совершенствовать его.

В этом году первыми ласточками, которые отправились на освоение Вегаса, стали целые клубы студентов из Harvard и Columbia Business School. MIT собирается повторить визит, Stanford планирует последовать за коллегами в ближайшем будущем.
«Лас-Вегас - это эпицентр туризма и сферы обслуживания, однако для MBA он является непаханым полем», - говорит Тед Перлстайн, организовавший поездку Columbia в неоновый город. Он вместе с другими MBA считает, что игорный бизнес – это сфера, где выпускник бизнес-школы может реализоваться по полной программе. Стратегическое планирование и анализ легко сочетаются с атмосферой праздника.

Ситуация в самом игорном бизнесе также меняется. Все больше и больше казино отказываются от своих былых методов и отдают предпочтение изысканным финансовым и маркетинговым программам. «Наша подготовка в сфере управления может помочь казино оптимизировать бизнес. Например, такая на первый взгляд простая вещь как бесплатные напитки и закуска для клиентов. При необдуманной политике это грозит разорением казино, а при оптимизации процесса - увеличением прибыли», говорит Мария Тафт, президент клуба путешествий Stanford.

Студента MBA часто могут спросить, как выйти на достаточно заполненный рынок, не используя политику занижения цен. Прилежный студент ответ, что одной из стратегий может быть занятие той ниши рынка, где предложение товара или услуги ниже спроса. Именно так поступили в швейцарском University of St Gallen.

Хотя в университете около 5,000 студентов изучают бизнес, экономику и право, а курсам для управленцев уже 40 лет, полноценная MBA появилась только в январе этого года. Возможно, университет бы и обошелся без этой программы – его репутация среди немецкоязычных университетов достаточно прочная. Матиас Штретлинг, глава новой программы, отмечает, что целью университета не является получение головокружительной прибыли от MBA.

Думаете, английский отличается от игры на фортепиано или игры в баскетбол? Вовсе нет – практиковаться надо будет не меньше нескольких часов в день. Что делать Вы уже знаете, это было в предыдущих уроках. Впрочем, подготовку к аудированию можно разнообразить.

• Говорите чаще по телефону на английском. Для этого подойдет друг-носитель языка или же русскоязычный коллега, который также собирается сдавать тест. Такого рода общение является неполным: не хватает выражения лица, жестов, по которым можно определить, что хочет сказать человек. Однако это именно то, что нужно для подготовки к аудированию.
• Слушайте радио. Так же как и с телефоном, Вам будет недоставать жестов и мимики говорящего, что позволит лучше привыкнуть к формату теста.
• Говорите на английском в шумных местах. Пойдите, например, в клуб с громкой музыкой или на вокзальную станцию.

Следует отметить, что в этом году выпускники отдали предпочтение прежде всего консалтинговым и финансовым компаниям, которые никогда не подводили бизнес-школы и ежегодно возвращались в кампус с новыми и даже более выгодными предложениями.

Банки и консалтинговые фирмы традиционно были самыми большими магнитами для MBA. Однако в предыдущие года, по данным Universum Communications – исследовательской и консалтинговой компании, которая обслуживает более 4,700 MBA в 50 американских школах, - рекрутинг этих компаний был довольно таки вялым.

Типичный немецкий MBA – это длиннющий курс теоретической экономики, смешанной с математикой; case-study в программе замечен не был.

Германия – самая последняя европейская страна, признавшая MBA. Это случилось лишь в конце 1990-х, тогда как в Европе MBA успешно преподавалась с 1960-х. Сегодня в Германии ежегодно выпускается лишь1,600 MBA. Для сравнения, в Великобритании - 13,000.

За последние 15 лет Махендра Р. Гапта добился многого: его полюбили студенты Olin School of Business. С 2001 года ему присудили аж 7 премий Reid Teaching Award, что является свидетельством наивысшей степени признания со стороны как студентов, так и коллег, которые им восхищаются. Поэтому никто особенно не удивился, когда такого уважаемого человека решили выбрать деканом вместо Стюарта Гринбаума, уходящего на пенсию после весьма успешных 10 лет управления школой. Все то так, однако..

Если использовать шахматы как метафору в бизнесе, можно поддаться сентиментальным чувствам: то есть, начать смотреть на бизнес, как на игру в шахматы - что-то чистое и непорочное. На самом деле это заблуждение.

Шахматы не такие уж милые и забавные как кажутся на первый взгляд. На самом деле это жестокий вид спорта, главной целью которого является ущемление эго оппонента. Соперник должен быть побежден. Теперь связь между игрой в шахматы и управлением более ли менее прояснилась. Пойдем по аналогии дальше.

Привет! Меня зовут.. Хотя, это совсем не важно, начну по-другому. Здравствуйте! У меня есть секрет: я привык быть поэтом. Не волнуйтесь, теперь я не просто поэт – у меня есть еще иMBA. Давным-давно я был другим, неприхотливым: зарабатывал $32,000 в год и радовался жизни.

Раньше мне было действительно хорошо. Я жил беззаботной жизнью, в голове и мысли не было о деньгах. Квартира у меня была в забитом районе, еще был старенький мотоцикл и изношенная кожаная куртка. Я мечтал о вдохновении, девушках в кожаных штанах и парочке бутылок вина за $8. Мой мир состоял из чувств и слов, там не было места денежным знакам.

Согласно опросу, проведенному порталом TopMBA.com, в котором приняло участие около 4 тыс. человек, на вопрос: «Что для вас служит ключевым фактором при выборе бизнес-школы?», такой фактор, как «положение школы в рейтингах» занял всего лишь шестое место, в то время как все последние годы он твердо занимал первое.

Последнее десятилетие вся сфера бизнес-образования будто бы помешалась на рейтингах. Financial Times, Business Week и The Wall Street Journal ежегодно финансируют исследования и публикуют на их основе популярные рейтинги. Но сегодня все большее сомнение вызывает тот факт, что эти рейтинги действительно снабжают соискателей MBA полезной информацией. Многие вообще считают, что рейтинги лишь сбивают с толку и способствуют распространению «стадного инстинкта» и ажиотажа в отношении некоторых школ, причем от этого не выигрывает никто, в том числе и последние.

Ассоциация MBA пригласила Джона присоединиться к своим рядам, и вскоре он
стал ее председателем. «по сравнению с достижениями всех остальных членов
Ассоциации, мои можно в лучшем случае назвать средними. Я был шокирован, когда
мне предложили стать председателем. Почему выбрали меня – не знаю, однако явно
не из-за моих выдающихся способностей», - скромно комментирует Джон.

Несмотря на свои «средние достижения», Питерс не собирается останавливаться
на достигнутом. Роль знаменитого героя его уже не устраивает – он хочет помочь
Ассоциации изменить свое теперешнее положение и улучшить перспективы в будущем.
«Думаю, у меня достаточно энергии, чтобы заразить всех членов Ассоциации
двигаться вперед», - говорит Джон, который как никто другой способен «задавать
глупые вопросы не краснея».

Вспоминая опыт

Когда в последние дни обучения я смотрел на свой календарь, меня крайне радовало то, что на нем нет обведенных дат, восклицательных знаков и прочих надписей. Это означало, что жизнь перестала быть распланированной до минут. Последняя неделя была сложной: выпуск, вечеринки в пижамах, прощание со школьным духом. К середине недели в школе было столько людей, сколько мы никогда еще не видели: родные, друзья, счастливые студенты и выпускники.

Однако последняя ночь была на диво тихой: мы всего лишь собрались покурить сигар на ступенях нашей библиотеки. Это был сентиментальный момент: два года мы провели вместе и нам трудно было осознать, что завтра мы расстанемся.