Блог о Бизнес образовании, GMAT, TOEFL

Известный бизнесмен, гуру в своем деле говорил, что большего успеха не обязательно добивается самый умный, скорее, это делает человек, который умеет контролировать и направлять в правильное русло деятельность умных и высокопрофессиональных коллег-подчиненных.

В деловом мире действуют особые правила. Чаще всего они базируются на объективности и рациональности, поэтому грамотные руководители предпочитают делать ставки не на людей, а на системы и структуру. Дело в том, что управлять структурой куда проще, чем живым человеком. Однако работают все-таки люди, именно они создают компании и организации, которые тоже призваны удовлетворять интересы живых людей, причем, интересы могут быть более разносторонние и широкие, нежели банальное получение прибыли.

Практика показывает, что успех современного бизнеса во многом зависит от профессиональной компетенции специалиста, а также наличия у него дополнительных навыков. При выборе медицинского персонала любое учреждение руководствуется тем, чтобы старания будущего работника были самыми эффективными, а работа команды получилась слаженной.

Обычно работать продолжительное время в одной организации получается у тех, кто обладает дополнительными полезными навыками, которые приходится использовать в ходе своей работы. Это может быть умение общаться с людьми, стратегическое мышление, организаторские навыки, работа с модернизированными программами и проч. При этом трудности возникают и у молодых специалистов, недавно закончивших вузы, и у компетентных специалистов, уже ощущающих нехватку своих знаний.

Когда стартует тот или иной бизнес-проект, одним из самых значимых шагов по праву можно назвать поиск и подбор делового партнера. Дело в том, что в процессе развития дела смена напарника по бизнесу может существенно замедлить процедуру становления. Профессионалы предлагают нашему вниманию несколько главных факторов, на которые необходимо обращать внимание во время поиска партнера. И если потенциальный кандидат не соответствует хотя бы одному из критериев, лучше не предлагать ему сотрудничество. Ниже рассмотрим эти критерии-вопросы.

1. Способны ли вы находиться наедине с этим человеком в течение длительного промежутка времени.

Предприниматель, особенно начинающий, должен быть готовым к тому, что он будет засиживаться в офисе допоздна, приходить туда, ни свет, ни заря, и работать по выходным. И в первое время с деловым партнером придется проводить куда больше времени, чем с собственной семьей. Поэтому в напарники нужно брать такого человека, в обществе которого будет комфортно, который не станет раздражать и не заставит потерять самообладание.

Успеха за несколько дней не добьешься, ему предшествует колоссальный труд с полной самоотдачей. Все успешные бизнесмены и хорошие руководители прошли собственный уникальный путь, чтобы доказать окружающим: самореализоваться могут все, освободившись от оков, которые сдерживают людей на пути к успеху.

Есть огромное количество факторов, которые повязывают всех успешных личностей. Один из таких факторов – уроки, вынесенные в течение пройденного пути к богатству и признанию. Автор книги «Как мыслят богатые» Стив Сиболд в течение многих лет общался с миллионерами и в итоге определил, на что следует обращать внимание, чтобы достичь поставленных целей.

Не так давно один из авторитетнейших специалистов в сфере управления персоналом опубликовал во Всемирной Паутине заметку о том, что дисциплина является куда более действенным инструментом для достижения цели, нежели мотивация. Он считает, что на самом деле разница между мотивацией и дисциплиной (в частности – самодисциплиной) весьма существенна. Так, мотивация базируется на мысли о том, что для успешного выполнения той или иной задачи необходимо достичь определенного эмоционального состояния. На самом деле это не так. Такое восприятие в корне неправильное, и позже мы объясним, почему.

Что касается дисциплины, то она наоборот заставляет человека абстрагироваться во время выполнения им определенного задания от своих эмоций и чувств, что положительно сказывается на результате.

Многие успешные в прошлом компании отмечают, что текущий год далеко не идеален для ведения бизнеса. Особенно это ощутили рекрутеры, вынужденные констатировать повсеместные сокращения, а это значит, что в поиске нового персонала никто не нуждается. Сейчас работодатели задумываются над тем, как удержать сотрудников на рабочих местах и при этом обойтись либо минимальными финансовыми вливаниями, либо вовсе без них.

К сожалению, без денег хорошие кадры не удержишь. Если верить результатам опроса, проведенного порталом rabota.ua, 74 процента респондентов уже готовы перейти к основному конкуренту своего работодателя, если тот пообещает более высокую зарплату или продвижение по карьерной лестнице.

В современном мире только тот добивается успеха в бизнесе, кто владеет методами научного подхода, гарантирующего глубокие и фундаментальные знания. В этом ключе особую важность приобретают разные формы обучения в бизнес школе, к числу которых относятся тренинги, семинары, специальные курсы и др. Наибольшей эффективностью среди них выделяется программа MBA — магистр делового администрирования.

Следует заметить, что подобное профессиональное высшее образование предоставляет возможность изучить самые разные сферы управления на практическом уровне. Педагоги здесь, как правило, помогают проводить разбор «реальных» ситуаций. Бизнес-образование в России имеет вековую историю и начинается она с 1907 года, когда в Москве было открыто высшее коммерческое училище. Первые студенты МВА по «западному» аналогу начали свое обучение в конце 90-х.

В связи с распространением в нашей стране явления, именуемого специалистами «эпохой перемен», в Украине сегодня сложилась совершенно новая бизнес-среда, где ключевую роль играют GR-менеджеры. Это специалисты, которые работают над налаживанием связей с государственными инстанциями.

В развитых европейских государствах подобного рода специалисты трудятся над формированием позитивного имиджа компании либо организации в лице госструктур. Еще совсем недавно GR в его классическом понимании на просторах нашей страны был абсолютно не нужен, ведь самое сильное влияние на общество оказывали люди, имеющие самое непосредственное отношение к властям. В то же время группы интересов послабее никак не могли повлиять на принятие решений в высших эшелонах власти.

Отечественным компаниям нужны профессиональные управленцы с большим опытом работы и внушительным багажом знаний за плечами. Сейчас в стране наблюдается острая нехватка в директорах по аудиту, менеджерах девелопмента, медицины, спорта и прочих отраслей.

К сожалению, по состоянию на сегодняшний день не так просто получить бизнес-образование в упомянутых выше сферах. Как правило, подавляющее большинство МВА-программ ограничены обучением основам менеджмента в маркетинге, мало внимания уделяя другим течениям, спрос на которые постоянно увеличивается. Поэтому основным конкурентным преимуществом на рынке делового образования становится внедрение новых дисциплин.

На протяжении многих лет авторитетные бизнес-школы старались привлечь в ряды своих студентов как можно больше представителей национальных меньшинств. Руководство некоторых учреждений даже тесно сотрудничает с организациями некоммерческого характера и призывает их информировать молодежь о том, что у них есть возможность сдать экзамены и поступить в МВА. Если отвечать на вопрос о том, сколь успешны такие усилия, можно сказать, что от них есть толк, но не такой, как того бы хотелось. Если верить результатам исследований, проведенных Bloomberg Businessweek, то на протяжении десяти последних лет представителей нацменьшинств среди учащихся стало больше, однако цифры эти все равно слишком маленькие.

Так, оказывается, в 18-ти из 30-ти ключевых американских бизнес-школ количество представителей национальных меньшинств возросло с 9-ти до 13 процентов за период с 2000-го по 2010-й годы. А вот в шести весьма авторитетных школах их доля, напротив, уменьшилась, тогда как в одной из школ часть таких студентов на кампусе осталась неизменной.

Если верить результатам опроса, который не так давно проводился среди работников приемных комиссий нескольких авторитетных школ бизнеса, многие дамы, желающие получить диплом МВА, полны всевозможных предрассудков относительно необходимости такой «корочки». Рассмотрим самые распространенные мифы, которые препятствуют росту популярности бизнес-школ среди дам.

1. МВА необходима лишь людям, мечтающим работать в крупной компании.

На самом деле такое образование откроет широкие возможности в достижении успеха в любой организации – и в крупной корпорации, и в маленькой компании. То же самое касается и отрасли. Выпускники МВА отлично зарекомендовали себя и в некоммерческих сферах, к примеру, в том же здравоохранении, образовании и даже в искусстве.

В развитых западных странах очень ярко прослеживается отличие в отношении потенциальных работодателей к выпускникам топовых и обыкновенных школ МВА. К примеру, в некоторых городах рекрутеры сразу же отказывали в трудоустройстве выпускникам малоизвестных школ МВА, так как считали их недостойными многих должностей. Соискатели, которые мечтают о высокооплачиваемой престижной работе, часто заявляют о поразительной асимметрии, имеющей место в доступе к вакансиям обладателей дипломов обычных и топовых американских бизнес-школ. О том, существуют ли какие-либо различия в уровне знаний выпускников обеих групп учреждений, и поговорим в этой статье.

1. Преимущество близкого общения с более успешными одногруппниками, людьми, которые сумели достичь небывалых высот в бизнесе. Чтобы реализовать такую возможность, авторитетные бизнес-школы принимают в ряды своих слушателей исключительно опытных и одаренных людей, предъявляя более высокие требования к абитуриентам. К тому же они поддерживают нетворкинг, всячески поощряют организацию тематических клубов для общения выпускников, что открывает перед участниками программ широкие возможности для будущего профессионального роста.

На современном рынке труда наблюдается довольно жесткая конкуренция, и быстро найти работу способны люди, которые хорошо подготовлены, своевременно освоили новую профессию и расширили сферу своей деятельности.

Для подавляющего большинства современных работодателей очень важно, чтобы кандидат на вакантное место выделялся практическими навыками и умениями по своей профессии, а также предъявлял документ о прохождении бизнес обучения. При этом если он сможет доказать, что способен достичь хороших результатов в конкретной сфере во благо компании, то его труд будет хорошо оценен. Следовательно, обучение должно гарантировать своим учащимся получение качественных и полноценных знаний за приемлемую цену, а также давать возможность развивать необходимые личностные качества.

Согласно результатам исследований, которые проводила компания Neff Consulting, получением бизнес-образования больше интересуются представители сильной половины человечества. Среди людей, получивших соответствующий диплом, 68 процентов составляют именно мужчины.

81 процент учащихся на МВА – это люди в возрасте от 22-х до 40-ка лет. Половина всего объема студентов – это 28-ми – 33-трехлетние менеджеры среднего звена. Так как бизнес-школа Kingston University USA недавно ввела очередную новацию и теперь преподает основные дисциплины на двух языках, возрастной срез стал намного моложе.

Для многих людей, которые привыкли многие годы работать «на дядю», мысль об открытии своего дела звучит как освобождение. Им хочется сделать шаг вперед, вырваться из рутины и начать работу на себя. Однако на самом деле все не так просто. Давайте, поговорим о том, что нужно сделать, прежде чем начинать свое дело.

1. Оцените материальное положение.

Профессионалы советуют обратить внимание на то, сколько денег есть у вас на руках, и какую суму вы готовы потратить на воплощение задуманного в реальность. Если денег на запуск проекта нет, их можно найти, либо найти вкладчиков, которые готовы профинансировать вашу задумку. Если родственники или знакомые в этом помочь не в состоянии, можно взять кредит в финансовом учреждении, если, конечно, у вас есть такая возможность.