Блог о Бизнес образовании, GMAT, TOEFL

Иногда вам кажется, что вы неудачник, и удача постоянно обходит вас стороной? А уверены ли вы, что это на самом деле неудачи?

Писательница Айа Фрост не смогла поступить ни в один колледж. Ее самооценка упала ниже, чем можно было представить, девушка чувствовала себя никому не нужной. Через пару месяцев она взяла себя в руки и решила, что надо двигаться вперед, чтобы получить образование и найти работу, от которой она будет получать удовольствие.

Представить современный мир без предпринимательства невозможно в принципе. Оно – движущая сила науки и технологий, основополагающая развития человечества. Существует превеликое множество людей, которые буквально фонтанируют идеями, способными изменить мир к лучшему. Однако многие из этих идей невозможно воплотить в реальность, и на то есть несколько причин. Мы предлагаем вашему вниманию советы, которые помогут «подхватить» хорошую мысль и не упустить идею.

1. Окружающая действительность. Нас очень часто посещают оригинальные мысли, но мы просто их не замечаем. Например, взяв в руки обычный кухонный комбайн, человек понимает, что девайсу не помешала бы какая-то дополнительная функция, способная заметно упростить жизнь. Но пришедшая внезапно мысль обычно надолго не задерживается. Мы живем слишком быстро и порой не замечаем гениальных идей, «валяющихся под ногами». А если научиться обращать внимание на все, что нас окружает, можно найти огромное количество полезных мыслей, вполне способных перерасти в прибыльный бизнес.

Многие начинающие предприниматели жалуются на то, что перед запуском стартапа они изрядно нервничают. Но если не перебороть страх, об успехе можно будет забыть. Хотя одновременно с этим именно страхи способны стать этакой движущей силой, которая будет мотивировать и толкать вперед — к достижению более высоких результатов.

При запуске стартапа человека мучают самые разнообразные мысли. В этом нет ничего странного, ведь начинать что-то новое, незнакомое всегда непросто. И даже если вы уверены в том, что дело «выгорит», неудачи вы все равно будете бояться.

Путь к успеху сложен и тернист, он готовит для идущего немало испытаний. И для того, чтобы не потерять ориентир, а обязательно достичь поставленной цели, мы сегодня приведем советы известной в Америке предпринимательницы Раки Рейнольдс. Эта женщина построила огромный бизнес с ноля, она не понаслышке знает о том, что и как нужно сделать, чтобы стать успешным. Воспользуемся ее уроками, дабы набраться опыта и знать, как нужно поступать в сложной жизненной ситуации.

Совет 1. Будьте собой. Клиенты с большим удовольствием сотрудничают с людьми, которые не пытаются играть какие-то роли, а всегда остаются естественными. Если действовать от себя, намерения становятся яснее, а цели – легко достижимыми. Это позволяет завязывать долгосрочные отношения с людьми, работать с которыми выгодно и приятно.

Почти каждый современный человек имеет страничку хотя бы в одной социальной сети. Facebook, ВКонтакте, Twitter, Instagramm… Соцсети – быстрый и доступный способ общения и обмена информацией. Однако в их использовании можно выделить еще и коммерческую составляющую. Этим каналом продвижения своих услуг и товаров давно пользуются миллионы компаний.

Например, с помощью сервиса микроблогов Twitter клиентам намного легче донести свое мнение касательно качества услуг. А друзья в Facebook поддержат вас и разделят все ваши успехи.

Вы непрерывно исследуете рынок, проводите анализ происходящих на нем процессов, дабы узнать, что хорошего на нем происходит, а что плохого. Вы строго следите за тем, чтобы к каждому клиенту относиться как можно более вежливо и внимательно. Однако даже в таких случаях могут возникнуть непредвиденные ситуации, когда кто-то из потребителей остается недовольным качеством услуг либо товаров. Как же вернуть разгневанного клиента? Мы поделимся с вами тремя главными секретами, которые помогут «не наломать дров», а если уже и наломали, то хотя бы «пораскладывать их по полочкам».

1. Признайте ошибку. Первое, что убивает доверие пользователей к той или иной компании – это склонность ее представителей доказывать свою правоту, во что бы то ни стало. Клиента мало волнуют проблемы с поставщиками, перебои в финансировании и прочие форс-мажоры. Они платят деньги, поэтому хотят (и имеют на это полное право) получить взамен надлежащий сервис согласно договору. Без каких-либо проволочек и оправданий. Помните об этом! Получив с клиента деньги, вы берете на себя всю ответственность за оказание ему услуг. Не стоит сочинять душещипательных историй о том, почему вы не сделали работу вовремя, лучше вместо этого придумайте, как решить возникшую проблему как можно быстрее.

Убедительны ли ваши слова во время общения со знакомыми и незнакомыми людьми? Страдаете ли вы из-за того, что кто-то умеет говорить более красноречиво? По мнению психологов, успех человека во многом зависит от того, как он умеет выражать свои мысли. Мы собрали для вас вредные привычки в речи, оказывающие отрицательное влияние на окружающих, привычки, которые вместо того, чтобы подчинять собеседника, вызывают у него смех.

По словам Джеффри Джеймса, можно выглядеть деловым человеком, успешным бизнесменом и уверенной в себе личностью, но при этом быть особой с низким уровнем интеллекта. Об интеллекте собеседника можно судить лишь по его речи, по словам, которые вылетают из его уст.

Бренд, как и бизнес, развивается постепенно. Однако продумывать его следует сразу же, с первых дней выхода компании на рынок, только тогда можно будет надеяться на достижение успеха.

Перед открытием собственного дела необходимо учитывать многие вещи. Способов сделать так, чтобы продукт покупали, чтобы он был востребован, превеликое множество. Но в первую очередь нужно учесть главные принципы брендинга, так как именно от них зависит судьба бизнеса. Предлагаем вашему вниманию несколько основных правил, способных значительно упростить развитие бренда особенно на стадии его становления.

В течение многих лет мы только тем и занимаемся, что накапливаем список дел, которые ну обязательно нужно выполнить. К сожалению, многие пункты из этого списка так и остаются не закрытыми, даже не смотря на то, что в современном мире существует огромное количество методик, позволяющих справиться с поставленной задачей. Поговорим о самых неожиданных вариантах того, как повысить собственную продуктивность, быстро расправляться с запланированными делами и оставлять побольше времени на отдых. Итак, предлагаем вашему вниманию несколько уловок, которые сделают ваш список дел не обузой, а настоящим помощником!

1. Три графы: «Обязательно», «Надо», «Желательно»

Если вы стремитесь превратиться в человека рационального и гиперпродуктивного, поделите собственный список дел на три графы: То, что сделать обязательно, То, что сделать надо, и То, что вы хотели бы сделать, но без чего можно обойтись. Это даст вам возможность грамотно балансировать между кратко- и долгосрочными целями и позволит высвободить время на то, что вы давно собирались сделать не потому, что надо, а «для души».

Люди часто задумываются над тем, как повысить свою продуктивность во всех жизненных сферах, но мало кто понимает, что на самом деле продуктивность – это не просто способность за меньший промежуток времени «перелопачивать» больший объем работы. Умение быстро справляться со своими обязанностями – это лишь вершина айсберга, продуктивность же – понятие куда более емкое.

Наше издание предлагает несколько советов известных бизнесменов, которые рассуждают о том, что такое продуктивность, и как ее повысить.

Советы по управлению временем сегодня не дает разве что ленивый. Следовательно, найти инструменты управления этой абстрактной составляющей человеческой жизни совсем несложно. Однако прежде чем начинать установку на мобильный девайс специального софта, якобы превращающего обычный мобильник в эффективнейший инструмент управления временем, неплохо было бы присмотреться к тому, как вы принимаете решения, так или иначе касающиеся времени. Возможно, стоит предпринять какие-либо шаги, которые позволят повысить продуктивность собственного труда?

Итак, советы о том, как научиться эффективнее тратить свое время.

1. Удалите раздражающие «напоминалки» — очистите мысли. Научитесь относиться к окружающей жизни проще, не зацикливайтесь на том, как именно и когда вы будете заниматься решением поставленных задач. Первое, что для этого нужно сделать – создать так называемый «ящик», в котором будут собраны дела, постоянно роящиеся в голове. Это вовсе не значит, что вспомнив о деле, нужно тут же его решить – сортировка задач поможет освободиться от сумбура в мыслях и позволит выполнять действительно важные дела куда быстрее.

Не так давно мне пришлось закрыть свой стартап. Не смотря на получение положительного опыта, мой бизнес, что называется, «накрылся медным тазом», поэтому теперь я могу спокойно анализировать допущенные ошибки.

В последнее время слово «стартап» встречается намного чаще, чем следовало бы. Им называют все: интернет-ресурсы, конференции, курсы и пр. Учредители, которые только планируют собственное дело, вынуждены постоянно следить за тем, будет ли их идея полезной, а, возможно, она – не что иное, как обыкновенный способ получить прибыль. «Прогорев», я выработал для себя несколько правил, которые необходимо соблюдать для достижения успеха.

Автор книг и профессионал в области управления Дейл Карнеги однажды сказал, что неудачи – неотъемлемый шаг к успеху.

Автор телевизионного шоу So Money Фарнуш Тораби говорит, что во время эфиров любит спрашивать у гостей студии об их финансовых ошибках и поражениях.

«Я задаю этот вопрос не для того, чтобы поставить кого-то в неудобное положение. В таких ошибках скрыты бесценные уроки «, – говорит господин Тораби.

Многие начинающие бизнесмены думают, что бизнес-план необходим лишь для привлечения инвесторов. Они почему-то забывают, что данный документ отображает в себе стратегию развития компании, в нем содержатся основные инструменты для достижения заранее оговоренных целей. Давайте, поговорим о том, какие основные элементы должны быть включены в бизнес-план.

Качественный анализ бизнес-среды

Планирование бизнеса – процесс непрерывный, он не ограничен одним только единоразовым составлением бизнес-плана. Каждой компании периодически следует анализировать свою деятельность, дабы убедиться в том, что направление ее развития правильное, что оно полностью соответствует ранее оговоренным задачам. Это необходимо для продолжения развития и, естественно, для получения желаемой прибыли. Отвечая на вопрос о том, каким должен быть бизнес-план, отметим, что он, в первую очередь, должен быть удобным и включать в себя все необходимые инструменты для проведения тщательного анализа продуктивности организации в ее сравнении с основными конкурентами.

Для людей, большую часть своей жизни проводящих на работе, ключевую роль в продуктивности труда играет просторный, правильно обустроенный офис. Однако не факт, что результаты работы будут одинаково высокими в классической, так сказать, традиционной офисной обстановке.

От степени заинтересованности сотрудников в работе и от их мотивации напрямую зависит успех подавляющего большинства компаний и организаций. И одну из основных ролей в данном аспекте играет обустройство офиса. Одно из авторитетнейших изданий в бизнес-сфере поинтересовалось у опытных предпринимателей, владельцев и управляющих всемирно известными компаниями, о том, как они обустраивают рабочее пространство подчиненных для повышения эффективности их труда.

Многие менеджеры знакомы с ситуацией, когда простой, хоть и успешный продавец, бухгалтер, инженер или наладчик (сфера деятельности значения не имеет) в один прекрасный день получает повышение по службе и становится руководителем отдела. Однако на самом деле он продолжает трудиться так, будто ничего не случилось, и дальше, как и ранее, выполняет свои служебные обязанности. Человек просто не осознает, что он получил еще одну роль – роль менеджера. Это значит, что начальство ждет от него решительных действий в плане управления новоиспеченными подчиненными, но не отменяло оно и необходимости дальше выполнять привычную работу.

Чтобы совместить функции менеджера и обычного работника, необходимо прислушаться к ряду советов, о которых мы поговорим в этой статье.

Руководители известных и весьма успешных организаций решили поделиться своими мыслями насчет того, как нужно начинать работу в новых компаниях. Они готовы раскрыть секреты о том, как создать сплоченный коллектив уже в первые дни своей деятельности на новом поприще.

1. Нанимая людей, берите во внимание не только их опыт, но и моральное соответствие должности, на которую они претендуют. Главная задача каждого руководителя – выстроить эффективную, сплоченную команду, которая сообща будет трудиться на благо компании. И зачислять в штат лучше людей, которые демонстрируют активную позицию, рвение, уверенность в своих силах, а также соответствие морального облика культуре организации.

Если на работу вы идете, как на каторгу, если каждый новый день приносит вам разочарование, а на месте службы вы не получаете новые знания; если коллеги и руководство вас недооценивает, значит, пришло время задуматься либо о продолжительном отдыхе, либо о кардинальной смене рода деятельности. Как же понять, что пришло время менять карьеру?

Специалисты считают, что для этого можно провести простейший эксперимент: на несколько дней, а лучше – недельки на две уединиться в укромном месте без современных гаджетов, таких как мобильные, интернет и пр., и просто отдохнуть. Прислушайтесь к себе: если вы скучаете по работе, значит, имеет место банальное выгорание, которое «лечится» сменой обстановки и расслаблением. Есть желание заниматься своим делом и дальше, но не хочется возвращаться в знакомый коллектив – нужно менять работу. Однако если вы испытываете отвращение к работе вообще, если от одной мысли о необходимости возвращаться становится тошно – менять нужно род деятельности, причем, самым кардинальным образом.

Персонал большинства современных компаний волен придерживаться самых разнообразных стилей поведения, и у каждого из этих стилей есть как достоинства, так и недостатки. В наши дни принято различать две формы поведения: активную и пассивную. Поговорим о них подробнее.

Пассивной форме поведения отдают предпочтение в организациях, где имеет место строгое следование должностным инструкциям, ведь они исключают возможность появления какой бы то ни было инициативы. Каковы же особенности данной формы поведения?

Во многих странах постсоветского пространства стало модно смотреть на менеджмент сквозь призму маркетинга. В солидных компаниях топ-менеджеры спокойно оперируют экономическими, финансовыми и юридическими инструментами, применяя в своей деятельности ключевые знания маркетингового управления. Из-за незнания главных законов продвижения товаров на рынке можно потерять рынки сбыта и остаться не у дел. А вот на государственных предприятиях маркетинговые подразделения отсутствуют напрочь. Руководство таких организаций привыкло действовать «по старинке», оно вообще не понимает, зачем их производству маркетинговая структура. Однако грамотный маркетинг помогает осуществлять управление всеми без исключения подразделениями компании либо организации с учетом даже малейших изменений рынка. Это повышает конкурентоспособность и положительно влияет на размер прибыли.

Управленческий маркетинг формируется в несколько циклов. Прежде всего, осуществляется детальный анализ рыночной ситуации с целью дальнейшего определения собственного места в данном сегменте. Затем вычисляется доля рынка и процент дистрибуции. Далее прогнозируется развитие с учетом условий, которые имеют место по состоянию на сегодняшний день. На данном этапе не обойтись без правильно подобранного сценария деловой игры, позволяющего выбрать наиболее оптимальный путь развития.

В последнее время наметилась тенденция, когда все более популярными становятся услуги так называемых тренеров-фрилансеров. Связано это, в первую очередь, со значительным повышением стоимости тренингов у профессиональных менеджеров. Фрилансеры работают индивидуально, а все расходы на специалиста подобного толка сводятся к выплате гонорара, следовательно, сотрудничество с ними является куда более выгодным. Компании нет надобности тратиться на аренду помещения, как не нужно ей и рассчитываться с обслуживающим персоналом.

Давайте же более подробно поговорим о преимуществах и недостатках сотрудничества с тренерами-фрилансерами. Рассмотрим вначале отрицательные моменты. Рискует ли компания либо организация, приглашая фрилансера?

Маркетологи провели исследование на предмет определения причин, в соответствии с которыми руководство компаний и организаций принимает решение о заказе тренингов для своих сотрудников. Данное исследование позволило получить актуальные сведения от директоров крупнейших в России и за рубежом HR-компаний и выявить факторы, влияющие на выбор ими тренингов.

К сожалению, рассмотреть их подробно в пределах одной статьи невозможно, поэтому сейчас мы поговорим о процессе принятия решения заказчиком. Итак, среди основных причин заказа тренинга для персонала компании руководство называет следующее:

Известный бизнесмен, гуру в своем деле говорил, что большего успеха не обязательно добивается самый умный, скорее, это делает человек, который умеет контролировать и направлять в правильное русло деятельность умных и высокопрофессиональных коллег-подчиненных.

В деловом мире действуют особые правила. Чаще всего они базируются на объективности и рациональности, поэтому грамотные руководители предпочитают делать ставки не на людей, а на системы и структуру. Дело в том, что управлять структурой куда проще, чем живым человеком. Однако работают все-таки люди, именно они создают компании и организации, которые тоже призваны удовлетворять интересы живых людей, причем, интересы могут быть более разносторонние и широкие, нежели банальное получение прибыли.

Когда стартует тот или иной бизнес-проект, одним из самых значимых шагов по праву можно назвать поиск и подбор делового партнера. Дело в том, что в процессе развития дела смена напарника по бизнесу может существенно замедлить процедуру становления. Профессионалы предлагают нашему вниманию несколько главных факторов, на которые необходимо обращать внимание во время поиска партнера. И если потенциальный кандидат не соответствует хотя бы одному из критериев, лучше не предлагать ему сотрудничество. Ниже рассмотрим эти критерии-вопросы.

1. Способны ли вы находиться наедине с этим человеком в течение длительного промежутка времени.

Предприниматель, особенно начинающий, должен быть готовым к тому, что он будет засиживаться в офисе допоздна, приходить туда, ни свет, ни заря, и работать по выходным. И в первое время с деловым партнером придется проводить куда больше времени, чем с собственной семьей. Поэтому в напарники нужно брать такого человека, в обществе которого будет комфортно, который не станет раздражать и не заставит потерять самообладание.

Успеха за несколько дней не добьешься, ему предшествует колоссальный труд с полной самоотдачей. Все успешные бизнесмены и хорошие руководители прошли собственный уникальный путь, чтобы доказать окружающим: самореализоваться могут все, освободившись от оков, которые сдерживают людей на пути к успеху.

Есть огромное количество факторов, которые повязывают всех успешных личностей. Один из таких факторов – уроки, вынесенные в течение пройденного пути к богатству и признанию. Автор книги «Как мыслят богатые» Стив Сиболд в течение многих лет общался с миллионерами и в итоге определил, на что следует обращать внимание, чтобы достичь поставленных целей.

Не так давно один из авторитетнейших специалистов в сфере управления персоналом опубликовал во Всемирной Паутине заметку о том, что дисциплина является куда более действенным инструментом для достижения цели, нежели мотивация. Он считает, что на самом деле разница между мотивацией и дисциплиной (в частности – самодисциплиной) весьма существенна. Так, мотивация базируется на мысли о том, что для успешного выполнения той или иной задачи необходимо достичь определенного эмоционального состояния. На самом деле это не так. Такое восприятие в корне неправильное, и позже мы объясним, почему.

Что касается дисциплины, то она наоборот заставляет человека абстрагироваться во время выполнения им определенного задания от своих эмоций и чувств, что положительно сказывается на результате.

Многие успешные в прошлом компании отмечают, что текущий год далеко не идеален для ведения бизнеса. Особенно это ощутили рекрутеры, вынужденные констатировать повсеместные сокращения, а это значит, что в поиске нового персонала никто не нуждается. Сейчас работодатели задумываются над тем, как удержать сотрудников на рабочих местах и при этом обойтись либо минимальными финансовыми вливаниями, либо вовсе без них.

К сожалению, без денег хорошие кадры не удержишь. Если верить результатам опроса, проведенного порталом rabota.ua, 74 процента респондентов уже готовы перейти к основному конкуренту своего работодателя, если тот пообещает более высокую зарплату или продвижение по карьерной лестнице.

Давайте, поговорим о том, что такое – венчурный бизнес, и что может дать бизнесмену работа в венчурной компании.

Бизнес, который стремится выжить в кризис, нуждается в главной своей пище – инновациях. Однако на всей планете наберется не так много компаний, которые будут готовы вложить огромные суммы в нечто принципиально новое.

Как правило, руководители многих компаний и организаций заказывают для своих сотрудников тренинги с целью реализации положительных изменений, которые закреплялись бы на уровне навыков. Во время обучения служащие приобретают новые знания, однако специальной задачей метода они не являются. Иными словами, если есть необходимость в передаче одних только знаний, можно обойтись и без тренинга. Поэтому во время подготовки тренингов максимум внимания уделяется созданию специфической среды, которая повлекла бы за собой появление у слушателей желания меняться, становиться активнее, анализировать опыт и учиться взаимодействию с другими людьми. Часто это находит отражение в самой формулировке задач и целей тренинга – улучшать, совершенствовать, осваивать, развивать и т.д.

Однако достичь поставленных целей порой бывает не так просто – этому препятствует дисфункциональное поведение участников обучения. Под понятием «дисфункциональное поведение» имеется в виду любое поведение человека, мешающее двигаться к достижению заранее оговоренных целей. Это могут быть постоянные опоздания, болтовня, дискуссии с другими слушателями и пр. Дисфункциональным поведением является симптом, от которого необходимо избавляться путем четкого определения его причины. Для этого тренер должен быть настоящим профессионалом и уметь управлять непростыми ситуациями.

По мнению специалистов, лучшей инвестицией в кризисный период является вложение денег в себя – в собственный профессионализм и знания. Однако в нашей стране получение образования и более высокой квалификации и по сей день считаются роскошью. На рынке бизнес-тренеров и коучей наблюдается значительное сужение и увеличение спроса на самых сознательных представителей профессии.

На самом же деле неблагоприятная экономическая ситуация – отличный повод подумать над актуальностью нематериальных инвестиций. И повышение уровня собственной конкурентоспособности на рынке труда – отличный вариант вложений. У настоящего профессионала, у которого за плечами диплом МВА и сертификаты многочисленных тренингов, шансы трудоустроиться высоки всегда, он даже при тотальной безработице будет иметь неплохие шансы на получение хорошей, высокооплачиваемой должности.

В программу курсов по получению бизнес-образования входят и уроки умения нравиться окружающим. Это не удивительно, ведь на успех переговоров во многом влияет и межличностное общение. Страна нуждается в лидерах, которые умеют оказывать влияние на аудиторию. Ей необходимы не столько специалисты с так называемой «европейской внешностью», сколько люди, обладающие кросскультурным мышлением и гипернациональным менталитетом, приобретенным в процессе изучения иностранных языков и культуры других государств. Чем выше уровень делового общения, тем более высокие требования предъявляются к представителям стороны на переговорах. Здесь не обойтись без глубоких знаний иностранного языка и свободного им владения, пригодится также умение влиять на аудиторию и вызывать благосклонность окружающих.

Каждый серьезный бизнесмен появляется на публике и вынужден общаться с аудиторией. Однако требованиям публичности соответствуют не все. Поэтому перед современным бизнес-образованием стоит серьезная задача – работать над развитием у слушателей эмоциональной компетенции. Достичь желаемого можно в процессе обучения на тематических МВА-программах, слушатели которых постигают законы, позволяющие оказывать воздействие на людей. Таким законам обучают будущих актеров.

Новый год традиционно бросает частному бизнесу новые вызовы, поэтому у предпринимателей возникает вполне логичный вопрос: к чему им следует готовиться. Попробуем разобраться в данном вопросе!

В последние несколько лет технологии коснулись всех без исключения сегментов ведения бизнеса. Маркетинг, бухучет, продажи, трудоустройство, управление персоналом и обслуживание клиентов оказались навсегда изменены развитием новейших технологий и социальными сетями. В течение всего прошлого года происходило зарождение, развитие и укрепление определенных трендов в деловой сфере. Сегодня можно с полной уверенностью утверждать, что большинство из них в дальнейшем сыграет ключевую роль для бизнеса, и больше всего это относится к мелкому предпринимательству. Благодаря соответствию тенденциям, которые сейчас актуальны во всем мире, многие бизнесмены, даже если они только начинают свой нелегкий путь, могут достичь успеха. Специалисты Business News Daily описали ТОП пять основных трендов, которые следует учитывать в наступившем году.

В наше время очень непросто сделать правильный выбор МВА-программы и школы, в которой вы будете получать бизнес-образование. Часто от принятого решения напрямую зависит то, как в дальнейшем будет развиваться карьера (и будет ли она развиваться вообще), и какие плоды принесут «труды праведные». Поступая в бизнес-школу, человек на несколько лет полностью изменяет свой образ жизни. К тому же он вкладывает в учебу немалые деньги и рассчитывает на то, что в будущем они ему вернутся. Так как не растеряться во всем многообразии предложений и выбрать именно ту МВА, которая идеальным образом вам подойдет? Будем разбираться.

1. Определитесь с целью. Прежде чем приступить к анализу предложений, необходимо со всей честностью ответить на следующие вопросы: «Что я хочу получить от образования?», «Зачем мне нужна учеба в бизнес-школе?». Ответы на них вполне могут оказаться банальными – что-то типа «получу новые знания», «систематизирую свой опыт» и т.д., но даже если все эти мысли предельно просты, необходимо хорошенько над ними подумать и расставить личные приоритеты. Это позволит точно подобрать ту программу, которая будет соответствовать требованиям, и принесет неоценимую пользу в процессе подготовки к написанию эссе.

Все мы давно знаем, что нервные клетки не подлежат восстановлению, так давайте же, поговорим о том, как не потерять их на месте службы.

Гарантия успеха в бизнесе – это благоприятная обстановка в коллективе компании, мирные и дружелюбные отношения между сослуживцами. К сожалению, в реальной жизни слаженные коллективы, в которых царит тотальное взаимопонимание, встречаются нечасто. Разным людям с различными характерами и темпераментом не так просто ужиться друг с другом, поэтому главная задача грамотного руководителя состоит в том, чтобы объединять подчиненных для достижения общей цели и выполнения поставленных задач. Сделать это непросто, но вполне реально.

Человек за всю свою жизнь принимает массу решений, львиная доля которых — в корне неправильные. В этом нет ничего удивительного, так как от ошибок не застрахован никто. Однако существуют определенные советы, которые помогут принимать единственно разумные решения и совершать меньше ошибок. О том, что это за советы, мы и поговорим в нашей статье.

1. Старайтесь находить информацию, которая соответствует действительности, и руководствоваться ею в принятии решений. Дело в том, что имеющиеся вокруг сведения оказывают самое непосредственное влияние на жизнь человека, поэтому он перед принятием какого-либо решения просто обязан удостоверится в правдивости полученных данных, чего бы они ни касались. Следовательно, находите в себе силы подвергнуть сомнению мнение даже самых авторитетных источников, задавайте вопросы, дабы получить интересующие сведения от разных людей. Иногда с данной целью полезно «включать скептика» и рассматривать несколько точек зрения.

Можете ли вы похвастаться успешным продвижением по карьерной лестнице? Возможно, вы чувствуете страх, когда принимаетесь за выполнение ответственных заданий? Готовы ли вы отдать все свои силы реализации нового проекта?

Специалисты считают, что в наши дни застой в карьере можно приравнять к профессиональной гибели. Однако из-за полной отдачи упорному карьерному росту многие из нас совершенно не уделяют внимания такой важнейшей составляющей профессионализма, как саморазвитие. Давайте же, исправим эту оплошность и поговорим о том, как можно достичь серьезных успехов в своей профессии.

Многие люди думают, что первый миллион можно заработать только благодаря собственному делу, однако на самом деле это не совсем так. Мало какой бизнес приносить его владельцу миллионные прибыли. Богатство же напрямую зависит от принятых решений, решений, которые нужно находить ежедневно.

Есть весьма успешные личности, которые разбогатели благодаря тому, что в экономике наметились кризисные тенденции. Чтобы стать богатым, нужно сочетать правильные финансовые решения и качественную деловую практику. И не смотря на то, что звучит это достаточно сложно, на самом деле теоретически повысить свое благосостояние довольно просто. О том, как это сделать, и поговорим в нашей статье.

По мнению специалистов, и работодатель, и соискатель для достижения взаимовыгодных целей должны демонстрировать такие качества характера, как уважение к собеседнику и гибкость, ведь на кону – длительное сотрудничество. Бывает так, что при идеальной, на первый взгляд, совместимости работодателя и потенциального сотрудника компании они почему-то не могут найти общий язык и договориться. Между ними словно возникает невидимый барьер, из-за которого в убытке оказываются обе стороны. Это происходит, в первую очередь, из-за ошибок, которые хоть и кажутся несущественными, тем не менее, играют важную роль, поэтому сейчас мы поговорим о том, какие оплошности нельзя допускать ни соискателю, ни работодателю.

Основные ошибки работодателя.

Для того, чтобы новый бренд был успешно продвинут во Всемирной Паутине и принес своим создателям прибыль, понадобится целый комплекс действий, которые нужно выполнять в строгой последовательности. Этот комплекс принято подразделять на три фазы, у каждой из них есть подпункты, о которых мы сегодня и поговорим.

Фаза №1 – стратегическое позиционирование. Начать нужно с определения категории, к которой относится предложение или продукт. После этого предстоит определить ценность продукта, провести сравнительный анализ на предмет отличия его от конкурентов, составить главное сообщение и оговорить цели на год и на два года. Параллельно со всем этим необходимо задавать себе вопрос на предмет того, кем являются клиенты, на которых ориентирован продукт, и почему они должны заинтересоваться результатами вашего труда.

В последнее время все больше компаний начинают понимать, что залогом эффективности любой организации и в плане управления персоналом, и в плане повышения прибыльности является такое понятие, как вовлеченность работников. Эта самая вовлеченность пришла на смену «удовлетворенности», и сегодня эксперты по праву считают ее более активной составляющей деятельности любой компании.

Поговорим о том, что нужно делать для повышения показателя заинтересованности персонала организации.

От того, насколько качественно взаимодействуют между собой сотрудники компании, напрямую зависит ее процветание и прибыль. Хорошие коммуникативные способности могут сослужить немалую пользу любому делу. Но есть сферы, в которых подобные способности не просто приветствуются – они необходимы для выполнения непосредственных обязанностей работника. К примеру, тот же бухгалтер или финансовый аналитик: они не находятся на виду у всех, редко встречаются с иными сотрудниками организации, следовательно, от навыков общения у представителей данных специальностей мало что зависит. А вот люди, занимающиеся продажами, PR-менеджеры, маркетологи вряд ли смогут что-то заработать, если они не умеют быстро и качественно налаживать отношения с окружающими.

Так как же рекрутеру оценить коммуникабельность потенциальных сотрудников еще на этапе собеседования? Попробуем разобраться в этом вопросе.

На сегодняшний день наблюдается настоящая борьба за талантливых работников. Работодатели ищут хороших сотрудников, гарантируя замечательные перспективы и предлагая солидную зарплату. Данная тенденция коснулась и Украины.

Рост конкуренции в стране

По словам Елены Бойченко, менеджера Human Capital, EY на территории Украины, конкуренция за талантливых работников не просто растёт, но и становится острой проблемой. Многие организации отмечают, что им приходится сталкиваться с серьёзными правилами игры, борясь за таланты.

Много сказано о лидерстве, однако практически все советы действенны исключительно при правильном ведении бизнеса. Не смотря на это, кризис считается подходящим временем для проявления своих лидерских качеств. Именно в трудные времена людей преследует апатия, неуверенность в будущем, беспокойство и страх. При этом для лидера недопустимо показывать свои слабости перед работниками. Он призван вдохновлять и ободрять подчинённых. Поговорим о том, каким необходимо быть лидеру в кризисные времена.

Посвящённые работе лидеры

Именно посвящённые своему бизнесу лидеры способны правильно и плодотворно управлять всеми делами даже в самые трудные времена. Посвящённый работе лидер мотивирует людей, ориентируя их на воплощение в реальность запланированных целей, выстраивая доверительные взаимные отношения.

Женщина и бизнес — давно не новшество, но достичь успеха в данной сфере непросто. По словам многих бизнес-леди, предпринимательство — это отлично, на что есть свои причины, начиная гибкостью графика работы и заканчивая возможностью распоряжаться временем. Поэтому логично, что многие женщины предпочитают заниматься своим делом.

Однако предпринимательство — своеобразный подвиг. Лора Миллер, выступающая президентом Ink from Chase, рассказала, как стать преуспевающей бизнес-леди.

Каждый год выходит огромное количество бизнес-книг. И из такого изобилия полезной литературы важно выбрать самое нужное. Чтобы помочь в этом нелёгком деле, ежегодно Financial Times составляет списки самых интересных книг.

На этот раз имела место серьёзная борьба за звание книги года. В итоге первое место заняла работа под названием Capital in the Twenty-First Century, написанная Томасом Пикетти, одним из профессоров экономической школы Парижа. Идея книги заключается в том, что капитализм неизбежно влечёт концентрацию национального благополучия у меньшинств. Профессор проводит анализ данных по многим странам, разбираясь в их структурах экономического и социального характера, богатстве и в неравенстве.

Нестабильная обстановка в стране стала причиной массовых увольнений и снижений заработных плат. В ожидании стабилизации предприниматели заморозили собственные планы, а жители Украины стали более активными при поиске работы. Нестабильная политическая и экономическая ситуация вынудила женщин совмещать воспитание своих маленьких детей с работой. С какими же проблемами приходится встречаться декретчице при трудоустройстве?

Кроме финансовых трудностей причиной преждевременного выхода на место работы выступает страх потери профессионализма. Работа даёт некую уверенность и раскрывает в любой женщине личность. С появлением малыша сложно выделить время для работы. Но выходом в сложившегося может стать свободный график работы либо удалённая работа.

Нередко безрезультатность деловых встреч напрямую связана с незнанием важных правил бизнес-этикета. Чтобы достичь нужного результата, важно придерживаться простых формальностей.

Поговорим о некоторых нюансах делового этикета, от которых напрямую зависит ваш успех.

На вопрос, необходим ли фирмам дорогостоящий дизайн, не существует однозначного ответа. При использовании дизайна в целях рекламы или маркетинга важно оценивать не качество, а возможность решения поставленных целей. О достижении задач расскажут отчёты и степень определённых показателей.

Поговорим о показателях, которые можно сделать лучше либо наоборот — ухудшить, используя дизайн. Некоторые термины носят не научный характер, а практический.

Имеется много советов по повышению продуктивности на рабочем месте. Но в них не предусмотрены моменты, о которых важно упоминать.

Растения.

Растения, впитывая углекислый газ, выделяют кислород, который даёт человеку прекрасное настроение в течение дня. Работая в окружении цветов и других растений, вы ощутите в себе силу, максимум энергии, что положительно скажется на процессе работы.

На сервисе Quora обсуждался вопрос, связанный с тем, какие источники информации могут помочь современным бизнесменам в поиске новых идей. По мнению Шихара Агарвала, автора одного из популярных ответов, чтобы придумать действенный стартап, необязательно иметь нестандартный склад ума — необходимо просто найти на рынке проблему, которая постоянно преследует пользователей имеющихся проектов, и начинать двигаться в данном направлении. Его объяснения по поводу возникновения процветающих организаций, были связаны с примером площадки Quora. До появления этого сервиса, чтобы отыскать ответы-вопросы, касающиеся возникновения интересных идей для бизнесменов, интернет-пользователь мог использовать несколько путей.